Елена Новикова: «В условиях турбулентности центр принятия решения – необходимый элемент управления»
Умение диагностировать ситуацию и с учетом ее специфики выбрать стиль поведения, принять решение, обеспечив управленческое воздействие, – слагаемые ситуационного управления. Его актуальность на фоне происходящих макроэкономических изменений трудно переоценить. Системный интегратор, дистрибьютор, разработчик аппаратных и программных решений – компания Polymedia – специализируется на создании ситуационных центров, диспетчерских залов, центров мониторинга и управления. Основу решений Polymedia, связанных с анализом данных, составляет разработанная в России платформа Visiology. О положении дел в сегменте ситуационного управления, востребованных решениях и реализуемых в настоящее время проектах рассказала президент группы компаний Polymedia Елена Новикова.
– Как бы вы охарактеризовали текущее положение дел в сфере ситуационного управления?
– Работа по созданию ситуационных центров (СЦ) в Российской Федерации продолжается. В регионах модифицируются уже созданные СЦ и создаются новые, добавляется новая составляющая – региональный центр управления (РЦУ), который вместе с СЦ и ЦУР составляет единый комплекс управления регионом. Не прекращается работа по созданию СЦ в федеральных органах исполнительной власти. Примером успешно работающего СЦ является Координационный центр при Правительстве РФ.
Компании и корпорации также продолжают создавать корпоративные центры управления, в которых первое лицо компании может мониторить и моделировать текущую ситуацию.
– Какие решения сейчас наиболее востребованы в ситуационных центрах и региональных центрах управления?
– В условиях турбулентности политической и экономической обстановки Центр принятия решения является необходимым элементом управления, позволяющим увидеть текущую ситуацию, обсудить ее в режиме «штабных» совещаний и промоделировать развитие с помощью методов анализа данных.
В ситуационных центрах востребованы решения, связанные с обработкой обратной связи от населения и позволяющие проактивно реагировать на изменение общественного мнения, решения для предиктивного анализа и прогнозирования ситуации, а также решения для обработки и анализа больших объемов данных из различных сфер управления: ЖКХ, здравоохранение, образование и др.
– Расскажите, пожалуйста, о реализуемых вашей компанией проектах.
– В текущем году мы внедряем модуль прогнозирования социально-экономического развития в Тульской области. В Московской области идет работа над аналитическим решением для Мособлдумы и Системы 112, в Оренбургской области внедряются модули мониторинга рынка труда и оценки эффективности деятельности губернатора. Реализуются проекты и в других регионах.
– В каком направлении развиваются сегодня аналитические инструменты, в частности Visiology?
– В ноябре этого года была представлена революционная версия аналитической платформы Visiology 3.0. Это настоящий прорыв на рынке, благодаря которому обеспечивается легкий переход с зарубежных BI-платформ на Visiology.
Важно отметить, что все проекты сопровождаются на уровне технической поддержки и консультаций, тут помогают квалифицированные партнеры Visiology. Большой рост в этом году продемонстрировал партнер – «ПолиАналитика». Компания успешно решает задачи по организации централизованного управления крупными холдингами, корпорациями, развивает свою экспертизу в сфере госуправления, производства.